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Umsetzungsbegleitung mit IMAKA

Ideen, Empfehlungen und Projekte in die Tat umsetzen:

Sie sehen drängenden Aufgaben ins Auge, wollen mit Ihren Mitarbeitenden die Ärmel hochkrempeln und die nächsten Schritte gehen, wissen aber nicht genau, wie? Sie spüren den sich immer größer werdenden Handlungsdruck, sehen die stetig wachsende Menge an To Do’s und nehmen zusätzlich unterschiedlichste Befindlichkeiten Ihrer Teammitglieder wahr?

In Zeiten von Veränderungen gibt es Aufgaben und Situationen, die nicht „wie immer“, „nebenbei“ oder „alleine“ gemeistert werden können. Diese können sich bei internen Projekten abzeichnen, nach Organisationsuntersuchungen oder wenn sich die zuständige Führungskraft bewusst kooperativ mit ihren Mitarbeitenden an die Umsetzung von Lösungsansätzen machen möchte.

Verschiedene weitere Gründe können dabei für eine externe Begleitung sprechen:

  • strukturierte Moderation eines Nicht-Betroffenen;
  • begleitete Erarbeitung von Standards oder Workflows/Prozessen;
  • moderierte Definition von Schnittstellen und Kooperationsbeziehungen;
  • Konzipieren und Durchführen von Workshops, Besprechungen oder von ein- oder mehrtägigen Klausuren;
  • das spezifische Knowhow (z. B. best practice Lösungen, fachlich-inhaltlicher Wissenstransfer, zielgerichtete Workshopdesigns und Prozessarchitekturen).

Gerne bringen wir von IMAKA unsere jahrelange Erfahrung und multiprofessionelle Expertise zu Umsetzungsbegleitungen bei Ihnen ein! Dafür stehen Ihnen unterschiedliche Prozessbegleiter mit vielseitiger Berufserfahrung und unterschiedlichen Persönlichkeiten zur Verfügung. Ob sachlich, operativ, strategisch, emotional oder von allem etwas – sehr gerne unterstützen wir Sie - immer auf Augenhöhe und mit Humor – auf dem Weg zu Ihren Zielen!

Nach einer differenzierten Auftragsklärung und Zieldefinition erstellen wir in Absprache mit Ihnen eine passgenaue Vorgehensplanung. Diese wird anhand bewährter und innovativer methodisch-didaktischer Bausteine zusammengestellt. Wir führen die Umsetzungsbegleitung – auch unter den aktuellen Bedingungen – auf kreative Weise analog oder online durch. Bei mehrteiligem Vorgehen passen wir gemeinsam mit Ihnen das Konzept kontinuierlich („agil“) im Sinne des Ziels an. Somit werden die auf dem Weg gesammelten Erkenntnisse in das weitere Vorgehen eingebaut.

Dürfen wir Sie und Ihre Mitarbeitenden unterstützen? Kommen Sie gerne auf uns zu!

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