Potenzialerkennung und Personalentwicklung

Die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiter wird zunehmend schwieriger. Auch ausgeklügelte Auswahlkriterien garantieren in der Regel nicht, dass der Kandidat später erfolgreich sein wird.
 
Deshalb kommt der frühzeitigen Identifikation von Potenzialen strategische Bedeutung zu. Die gezielte und intensive Entwicklung von Führungs- und Nachwuchsführungskräften und die Förderung engagierter Mitarbeiter sichert künftige Erfolge und schafft Bindungen.

  • Konzeption der Personalentwicklung
  • Verfahren zur Potenzialanalyse
  • Führungskräfteentwicklung
  • Führungskräfte-Feedbacks
  • Programme zur Entwicklung des Führungsnachwuchses
  • Einzel- und Gruppenberatung (Coaching)
  • Qualifizierung in Kernkompetenzen