Strategische Neuausrichtung des Personal- und Hochschulmarke- tings
Kunde:
Unternehmen der Pharmaindustrie
Aufgabenstellung/Ausgangssituation:
Der Kunde beabsichtigt die Einführung eines systematischen Personal- und Hochschul- marketings. Schwerpunktmäßig wurde folgendes bearbeitet: Firmenauftritt an den Hoch- schulen, Verbesserung des Images bei den High Potentials, Auswahl der besten Bewer- ber und optimale Begleitung der Bewerber durch den Bewerbungs-Prozess.
Leistungen:
Realisierung der Aufgabenstellung in enger Mitwirkung des Kunden insbesondere durch Workshops mit Human Resources der einzelnen Divisionen, Linienmanagern und von den Hochschulen kommenden High Potentials mit folgenden Zielen:
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Analyse und Bestandsaufnahme
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Entwicklung der konzeptionellen Grundlagen
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Erarbeitung eines Rahmengerüstes von Verbesserungsmaßnahmen
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Ausarbeitung der konkreten Umsetzungsmaßnahmen
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Einbindung Konzernleitung als Sponsor
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Projektlenkung mit Vertretern quer durch den Konzern
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Qualitätssicherung
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Dauer:
ca. 10 Monate.
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