Konzeption und Durchführung von ganzheitlichen Personalent- wicklungsmaßnahmen in mehreren Kliniken.
Thema:
Konzeption und Durchführung von umfangreichen Personalentwicklungsmaßnahmen in mehreren Kliniken.
Kunde:
Krankenhausträger mit Kliniken in Deutschland und der Schweiz
Aufgabenstellung/Ausgangssituation:
Der Kunde beabsichtigt für die Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihrer Kliniken eine systematische Personalentwicklung einzuführen, um zukünftig u.a. eine noch höhere Kundenorientierung, Kundenzufriedenheit und Qualitätsverbesserung im nicht-medizinischen Bereich zu erzielen. Ziel ist es, mit Hilfe externer Unterstützung die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter hinsichtlich ihrer Sozial- und Methodenkompetenz gezielt für die zukünftigen Anforderungen eines modernen Klinikmanagements weiterzuqualifizieren.
Leistungen:
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Ermittlung des Qualifizierungsbedarfs ausgehend von den Zielen und Strategien der Geschäftsleitung und unter Berücksichtigung der Ergebnisse einer von uns durchge- führten MitarbeiterUmfrage
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Konzeption eines Qualifizierungsprogramms für alle Kliniken (Jahresplanung) in Abstimmung mit dem Krankenhausträger unter Berücksichtigung der jeweiligen Spezifika der einzelnen Kliniken
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Entwicklung und Bereitstellung geeigneter Qualifizierungsunterlagen
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Bereitstellung geeigneter Referenten
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Durchführung der Trainings und Workshops, Coachingmaßnahmen
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Qualitätssicherung (Effektivität, Transfer, daraus resultierend: Planung der Maßnahmen für das jeweilige Folgejahr)
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Dauer:
Seit 1997.
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