Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern

Mit der Führungskräfte- und Personalent- wicklung ist die strategische Frage „make or buy “verbunden.

 

Die Rekrutierung der richtigen Mitarbeiter wird zunehmend schwieriger. Auch ausgeklügelte Auswahlkriterien garantieren in der Regel nicht, dass der Kandidat später erfolgreich sein wird.

 

Deshalb kommt der frühzeitigen Identifikation von Potenzialen strategische Bedeutung zu. Die gezielte und intensive Entwicklung von Führ- ungs- und Nachwuchsführungskräften und die Förderung engagierter Mitarbeiter sichert künf- tige Erfolge und schafft Bindungen.

 

Führungskräfteentwicklung

 

 

Programme zur Entwicklung des Führungsnachwuchses

 

 

Verfahren zur Potentialanalyse

 

 

Einzel- und Gruppenberatung (Coaching)

 

 

Qualifizierung in Kernkompetenzen wie Führung, Selbst- und Konfliktmanagement, Gesprächsführung

Unsere Kunden innerhalb des Kompetzenzfelds  "Führungskräfteentwicklung” finden Sie in unseren Referenzlisten.

Damit Sie sich einen tiefergehenden Eindruck über die Inhalte unserer Projekte bilden können, haben wir an dieser Stelle exemplarisch einige Beiträge für Sie eingestellt:

Publikationen

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Sparringspartner im Chefsessel - Feminine-Leadership -
 

Blickwechsel -
Wie potentielle Führungskräfte der Sparkasse Südliche Weinstraße in Landau bei Menschen mit Behinderungen und deren Betreuern gelernt haben, 07/2007, Gabriele Kaupp
 

Führungskräfteentwicklung